2024 im Rückblick, die Zukunft im Blick: Unser CEO im Interview
Was bleibt, was kommt? Unser CEO Bernhard Sax über das laufende Jahr und die Zukunft – und was er wirklich denkt.
Wie würdest du das Jahr 2024 in wenigen Worten zusammenfassen?
2024 war ein sehr abwechslungsreiches, aber auch herausforderndes Jahr. Wir konnten wieder viele spannende und erfolgreiche Projekte mit unseren Kunden umsetzen und dabei wertvolle Erfahrungen sammeln. Unsere Firma hat sich weiterentwickelt und wir haben einige spannende neue Lösungen auf den Markt gebracht. Zudem gelang es uns, neue Mitarbeitende für unser Team zu gewinnen, was mich sehr gefreut hat. Trotz einiger negativer Entwicklungen am Markt bin ich mit dem bisherigen Verlauf des Jahres 2024 sehr zufrieden.
Gibt es einen Moment im Jahr 2024, der dir besonders in Erinnerung geblieben ist – sei es ein unerwarteter Erfolg, eine schwierige Herausforderung oder eine neue Erkenntnis?
Im September durfte ich am Gebäudetechnik-Kongress in Baden unser neues integrales Energiemanagement für «saturn» vorstellen. Für uns war das ein toller Moment, auf den wir eineinhalb Jahre hingearbeitet haben. Die positiven Reaktionen darauf haben mich sehr gefreut und uns auf unserem Weg bestätigt.
Mit Blick auf 2025: Welche Schwerpunkte setzt du für pi-System?
Wir wollen den eingeschlagenen Weg konsequent weitergehen und für unsere Kunden eine innovative und zuverlässige Partnerin sein. Wir setzen alles daran, für unsere Mitarbeitenden eine attraktive Arbeitgeberin zu bleiben und wollen die «pi-DNA» pflegen und weitergeben.
Welche Chancen und Herausforderungen siehst du für die Branche im nächsten Jahr und wie wird pi-System darauf reagieren?
Der Wettbewerb wird auch im nächsten Jahr intensiv bleiben. Wir verfolgen aufmerksam die Umsetzung des Mantelerlasses zur Energiestrategie 2050 und evaluieren die Chancen und Herausforderungen, die sich daraus für uns ergeben. Unser Ziel ist es, unseren Kunden innovative Lösungen anzubieten, die ihre Bedürfnisse bestmöglich abdecken. Grundsätzlich sehe ich dem kommenden Jahr positiv entgegen.
Wenn du dir pi-System im Jahr 2030 vorstellst – was siehst du? Wohin möchtest du das Unternehmen langfristig führen?
Ein zentrales Anliegen ist es mir, dass wir unsere Kunden von heute auch im Jahr 2030 noch betreuen können. Ebenso legen wir grossen Wert darauf, dass unsere Mitarbeitenden langfristig Teil unseres Teams bleiben. Kontinuität ist uns wichtig. Und um diese sicherzustellen, müssen wir schnell auf Einflüsse reagieren und uns gegebenenfalls neu positionieren. Im Wandel bewahren wir, was uns wichtig ist: unsere Werte und unseren Teamgeist. Wie gross wir dann sein werden, ist schwer abzuschätzen. Wir werden aber sicher versuchen, unser Wachstum in einem moderaten und verträglichen Rahmen zu halten.
Was begeistert dich am meisten daran, CEO von pi-System zu sein? Und gibt es eine Aufgabe, die du gerne für einen Tag mit jemandem aus dem Team tauschen würdest?
Die Motivation, mit der unsere Mitarbeitenden an ihre Aufgaben herangehen, ist sehr inspirierend. Man spürt, wie sie unsere Werte leben und gemeinsam daran arbeiten, uns als Firma voranzubringen. Persönlich würde ich gerne wieder einmal die Anlagensoftware für eine grosse Energiezentrale schreiben. Das wäre was.
Gibt es etwas, das du schon immer einmal sagen wolltest?
Ein grosses Dankeschön an unsere Mitarbeitenden für ihren täglich Einsatz. Ihr macht mir meine Aufgabe leicht!
Interview:
Chantal Colle, Marketing Managerin